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于东来:胖东来和山姆还差很远,仍在学习路上

导读 2、150字6月1日,胖东来创始人于东来在社交媒体发文回应外界比较,直言胖东来的商品能力和经营能力与山姆相比"还差了很远很远"。他表示胖东

2、150字

6月1日,胖东来创始人于东来在社交媒体发文回应外界比较,直言胖东来的商品能力和经营能力与山姆相比"还差了很远很远"。他表示胖东来一直在学习的路上,但方向一致,都是努力为社会创造更健康美好的商品。这并非于东来首次公开承认与国际零售巨头的差距,此前他曾多次强调要向山姆、Costco等企业学习。目前胖东来仅有14家门店,年销售额约235亿元,而山姆在中国已有67家门店,年销售额超1400亿元,两者在规模、供应链、商品研发等方面存在明显差距。于东来呼吁不要过度神化胖东来,正视与国际同行的真实差距。

3、常见问题FAQ:

【于东来:胖东来和山姆还差很远相关话题】

问题1:胖东来和山姆的主要区别在哪里?

回答1:胖东来是区域超市,无门槛免费入场,SKU约1万个,主打极致服务和人情温度,员工平均月薪超9000元;山姆是付费会员制超市(260元/年),SKU仅4000个,自有品牌占比40%,主打大包装和供应链优势,2025年在中国销售额超1400亿元。两者商业模式完全不同。

问题2:为什么胖东来难以复制山姆的成功模式?

回答2:胖东来高度依赖创始人价值观和本土文化,门店仅14家且集中在河南,缺乏全球化供应链和标准化运营体系。而山姆依托沃尔玛全球供应链,拥有成熟的商品研发和会员制体系,门店遍布全国67个城市。于东来坦言胖东来在商品研发、规划、质量、经营及专业技术方面与山姆等国际企业存在"非常大差距"。